新常态下企业需要做什么？是创新还是降低成本？
创新是好方法，不过创新有风险，决策需谨慎。根据统计只有5%的创新会成功，对于科技人才欠缺、资金不够雄厚、营销人才缺乏新思维和高管不够坚持企业来说创新之路还是三思而行。
对于大多数企业来说，节约成本，为客户提供更高的价值才是根本。
为什么国际上初级制造业、纺织业等等技术含量低企业纷纷转移东南亚？原因只有一个——成本低。压缩成本，优化结构，提升效率是每个企业都可以做到的，但是他们有的苦于没有人才进行策划，有的苦于没有好的方法和工具。山东邦佑人力的负责人告诉我们这些都不是事，他们凭借自己的人才优势和丰富的资源为企业推出一系列的成本管理服务：
1，劳务外包服务：针对流动性大，技术含量低，管理难度大的流水线，分拣和储运等工作的外包服务。邦佑人力凭借招聘优势和管理优势可以协助企业减低劳动成本，降低季节性、临时性生产招用人员的风险，减少劳动纠纷。
2，绩效管理外包：很多企业没有人才，推行的绩效管理不但没有提高绩效，反而拖累了企业绩效。因此邦佑人力依托专家资源协助企业进行制度设计、跟踪辅导、纠纷处理、反馈指导保证了企业绩效管理工作的有效开展，从而提高企业效率，减低成本。
3，薪资筹划：邦佑人力可以帮助企业进行薪酬结构设计，在税法允许情况下实现。
邦佑人力已经为多家企业提供减低成本服务，得到大家的广泛认可。
