济宁PRIMARK验厂培训重点 潍坊Claires验厂实施步骤

PRIMARK验厂培训的相关重点包括：

1. 工厂的基本情况，包括工厂的组织架构、厂纪厂规、消防安全、员工权益、生产车间情况等。
2. 质量管理体系的介绍和推行，包括品质目标、检验仪器、工模夹具等管理。
3. 物料管理：包括原物料控制、辅料控制、工程变更与质量控制等。
4. 生产现场与流程管理：包括生产流程、生产工艺、操作规程、品质记录等。
5. 人员管理：包括员工培训、员工考核、员工福利等。
6. 配合客户审核的准备：包括配合现场审查的准备、现场审查的流程、检查中的沟通等。
7. 突发事件的处理：在生产过程中可能会出现各种突发事件，如安全事故、产品质量问题等，需要学习如何妥善处理。
8. 售后服务与持续改善：包括售后服务的重要性、持续改善的必要性、客户投诉的处理等。

培训还需要强调诚信、互惠的原则，以及透明度的重要性，以建立与PRIMARK之间的信任关系。不断优化流程和提升产品质量，以满足客户的需求。

以上是PRIMARK验厂培训的部分重点，建议到官网查询或询问人士，获取更具体的内容。