评标方法要精心设计。保证评标方法的合法性、合规性和针对性，保证具体评分因素和分值的科学、合理、详细、量化设置，是运营机构水平的体现。熟悉采购对象。熟悉采购对象意味着集中采购机构要对采购对象有很好的了解，切忌外行采购。
睿之慧企业管理有限公司成立于2012年8月31日，经营范围包括：工程项目管理，工程规划造价，企业管理，营销策划，企业文案设计及策划，招投标代理等。可行性研究是建设项目前的工作，是在投资之前，对拟建项目进行技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然社会经济技术等进行调研分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
食堂标书中的实质性要求应“标明”。根据《采购货物和服务招标投标管理办法》第18条和《工程建设项目货物招标投标办法》第21条，招标人应在招标文件中明确并标明实质性要求和条件，未标明的要求和条件不应视为评标中的实质性要求或条件。可以说，未能“标注”实质性要求和条件等重要条款是招标文件编制的重大缺陷。
食堂标书中的技术规格要严格控制。一旦招标文件中的技术规范和要求出现问题，集中采购机构很难以“由采购人提供”为借口。对于采购人提供的技术规范和要求，集中采购机构必须对其公平性、公正性、合法性、合规性进行审核和检查，不能简单复制粘贴。