


一、国际认可度:多维度支撑下的市场信任
CmiA(Cotton made in Africa)认证作为非洲棉花可持续生产的全球,其国际认可度建立在以下核心支撑点上:
1.组织背书
由德国贸易援助基金会(ABTF)发起,联合国粮农组织(FAO)及多个国际棉花协会联合推广,形成“政府+国际组织+行业机构”的协同认可体系。
覆盖非洲110万公顷棉田,惠及超200万小农户,成为非洲棉花产业可持续发展的核心驱动力。
2.区域市场深度渗透
非洲内部:在肯尼亚、坦桑尼亚等国广泛认可,消除区域内贸易壁垒,促进棉花互换性。例如,乌干达项目通过认证溢价为村庄修建水井,惠及500户家庭。
全球市场:被H&M、C&A、Tom Tailor等纳入采购体系,终端产品可标注“Cotton made in Africa”标识,获得价格溢价空间(认证棉农收入较传统种植者高20%-30%)。
3.可持续发展趋势契合
聚焦环境、社会、经济三大维度,符合国际市场对ESG(环境、社会、治理)的严格要求。例如:
环境:推广节水灌溉(节水率达40%以上)、生物防治(减少农药使用60%以上),保护生物多样性。
社会:禁止童工和强迫劳动,保障女性权益(合作项目中女性参与者占比至少30%),每公斤认证棉花提取0.1欧元用于社区基金。
经济:通过技术培训提升小农户产量和质量,帮助其进入全球市场。
4.透明化追溯系统
采用SCOT(Supply Chain Transparency)系统或ERP系统实现数字化追踪,从棉农到轧花厂的每批棉花标注唯一标识码,确保供应链透明化。例如,某埃及轧花厂因混储认证与非认证棉花被罚款并暂停出口资格。

二、应用范围:全产业链覆盖与终端市场延伸
CmiA认证构建了从田间到终端的完整生态链,覆盖以下核心环节:
1.上游种植端
适用主体:撒哈拉以南非洲的小农户棉田(如埃塞俄比亚、坦桑尼亚、肯尼亚、莫桑比克等国)。
核心要求:
环境:禁止使用高风险农药,限制化学肥料,推广有机肥料和生物防治技术;实施轮作、间作固氮植物,防止土壤退化。
社会:禁止童工和强迫劳动,确保工人享有公平工资和安全工作环境;促进性别平等,提供专项培训(如财务管理、领导力)。
经济:通过技术培训和市场准入提升小农户生产能力,鼓励收入多元化(如种植间作作物、发展养蜂业)。
2.中游加工端
适用主体:涉及棉花收购、轧花、储存、运输的企业。
核心要求:
环境管理:安装污水处理设备,确保废水达标排放;棉籽、棉壳等副产品需回收利用(如生产生物燃料)。
可追溯性:从农户到轧花厂的每批棉花需标注唯一标识码,使用SCOT系统或ERP系统实现数字化追踪。
3.下游贸易与终端端
适用主体:纺织厂、品牌商、零售商及终端消费品(如服装、家纺)。
核心要求:
供应链透明:建立可追溯体系,确保原料来源于CmiA认证农场。例如,终端产品需通过供应链追溯证明原料来源。
市场推广:认证产品可标注CmiA标签,满足消费者对可持续产品的需求,成为全球品牌采购的重要依据。

三、认证价值:从产业升级到全球影响力
1.对非洲国家
经济赋能:通过提高棉花产量和质量增加小农收入,创造就业机会,推动当地经济良性发展。
环境友好:推广节水灌溉、有机肥料和生物农药,减少化学污染,保护土壤、水资源和生物多样性。
社会公平:保障劳工权益,促进性别平等和社区发展,提升非洲国家在全球贸易中的地位和影响力。
2.对全球供应链
可持续性提升:减少对化学农药和有害物质的使用,推动全球棉花产业向更环保方向发展。
市场竞争力增强:认证产品品质和可持续性获国际认可,满足消费者对有机产品的需求,帮助企业开拓新市场和客户群体。
风险规避:通过可追溯体系降低供应链风险,避免因劳工权益或环境问题导致的品牌危机。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









